大合并：以太坊的伟大卫国战争！

3 日，以太坊创始人 Vitalik Buterin 发推文庆祝以太坊信标链的生日，并宣布了下一个以太坊路线图 [1]。正如 Vitalik 此前指出的[2]，根据伦敦升级后推出的“The Great Renameing”计划，Eth2 一词将逐渐被抛弃，取而代之的是“共识”，指代以太坊的下一次升级。相应地，对应的Eth1将被称为“执行”。 [3]

“名”在人们的自然和社会观念中一直是非常重要的。老子在《道德经》开篇曾指出：“无名天地之始，明明万物之母”。可以说，没有名字，就什么都没有。按照康德的认识论以太坊中国将关停，天地之初的“自在之物”，必须经过人的感官和认知功能的加工和理解，形成概念，才能成为我们的知识。没有这种加工，就没有概念，也就是名称的形成，就没有知识，一切事物在我们看来都是不存在的。因为：我们以任何方式都无法识别的事物与不存在之间没有区别。

名称是一个集合概念。一堆碳水化合物和微量元素有机地组合在一起，我们称他们为“人”；一堆木头、钉子、布等拼凑在一起，我们称它们为“船”；一堆代码函数、模块集合在一起，我们称之为“Eth2.0”。

名与实之间，我们可以结合4种不同的变化方式。

第一个是最简单的，同名同实。这就是所谓的“现状”。

第二个正好相反，两者都是。通常情况下，我们倾向于通过先更改名称来推动真正的改变。这就是“老师有名”。

剩下的两个更神奇。

第三种是改变实际的同名构图，即“忒修斯之船”。一个伊丽莎白，所有材料翻新，它仍然是伊丽莎白。一个人的全身细胞，一生要换几次，他还是他。即使比特币代码被完全重写，它仍然是比特币。

这种魔法也可以用来欺骗别人，欺骗别人，欺骗自己。比如某公司推出了一个不靠谱的项目，项目代号大张旗鼓，比如说“火星”。后来发现不靠谱，所以从策略到代码都翻了。比如我本来想做一个聊天软件，后来改了方向以太坊中国将关停，做了一个视频会议软件。在产品发布会上，仍然可以说“火星”项目取得了圆满成功。

第四类是实际功能或问题没变，只是改了名字，即“改汤不改药”。

比如，某公司喊出了“狼性”的口号，却还是没能触及到本质问题，那就是老板专横、不授权是战略发展的最大瓶颈。一个企业最大的问题是老板自己有问题，但老板不可能有问题，所以真正的问题会被掩盖，转化为所谓的执行问题。几乎100%可以肯定，在一家总觉得主要问题在于员工执行力差的公司里，根本问题一定是领导层。这样一来，驴头不是马嘴的诊断，就是让员工替老板背锅。所以会反向筛选，不忍的就走，不走的就是忍者神龟。你还想让忍者神龟变成狼，这不是开玩笑吗？这种打着“换汤不换药”的口号和改革，不会有任何效果。

以太坊的大改名是第二个。从某种意义上说，它是在暗自承认最初的 eth2.0 策略的失败，取而代之的是更加务实的策略路线。这正是我们在 12/20 文章《三个预言》末尾所预测的，“eth2 最初的愿景和路线很可能会失败，将被迫改变技术路线。” “二线rollup扩容会更务实，更有希望的路线。”

以太坊大改名后，主要目的是先扩展原有的eth2，然后切换共识，成为更务实的解决方案，即用rollup进行扩展，而第一层侧重于改变PoW 共识机制到 PoS 共识机制。 这是“合并”。

在 ethmerge.com[4] 的引入中，大合并将推动 PoW 向 PoS 的转移，并最终关闭原有的 PoW 网络。这将使以太坊成为一条更环保的链。但大合并不会直接给第一层带来扩容降费的效果，还需要通过迁移到第二层roll-up来实现。

从eth2的分片扩张到更务实的PoS+Layer 2扩张，这是以太坊战略路线的重大转变。

为这种务实的改变鼓掌。一次性策略很难执行，只会导致路线图一拖再拖。从2020年到2022年，在2021年的牛市中，分叉链（所谓生态链）和新公链的异军突起，给以太坊带来了强大的竞争压力。

以资本掠夺者为后盾的新型公链正面临威胁。没看到SBF公开说Solana的牛市本轮会超越以太坊吗？三箭资本公开宣布放弃以太坊，支持 Avalanche。如果以太坊仍然冷漠，无法彻底变革自己，主动求变，那国家转手就真的很尴尬了。

所以以太坊做出了大的改变，大合并进入社区测试阶段，其公布的主网上线时间是2022年第一季度。

如果成功，以太坊将一举确立最去中心化PoS公链的地位。

在10/15文章《年底没有下半年》中，我们预测当前的牛市将推迟到明年上半年。这样一来，或许正好与以太坊的大升级产生共鸣。

这一轮牛市对以太坊的意义就像2017年牛市对比特币的意义。

以太坊需要这样一场战争来向世界展示谁是公链之王，并向人们证明这些所谓的生态链和新的公链只是“高性能公链，就像一场梦” （9/16 文章）。

这是以太坊的保卫战，无法退却的伟大卫国战争！

参考资料：

- [1]

- [2]

- [3] @timbeiko/great-renameing

- [4]